🥛 La recette d'Oatly pour dynamiter son marché

Des sensations pures
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Qu’est-ce qui fait l’identité d’une marque ? Ses campagnes publicitaires, ses valeurs, ses produits, une mission clairement définie ou l’idée que l’on s’en fait ? La réponse réside sans doute dans une combinaison de ces éléments. Aujourd’hui, des marques disruptives disent faire de la communication sans marketing. Oskar Pernefeldt, directeur de la création de la marque de laits d’avoine Oatly n’a-t-il pas revendiqué que la stratégie publicitaire du groupe était de ne pas en avoir ?

Avec Oatly, marque impertinente s’il en est, on discute de créativité disruptive et de la façon dont elle peut servir la mission de la marque, ou l’inverse, dans notre interview de une. 

Élodie Carcolse
— rédactrice en chef adjointe

À la une
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La recette secrète de Oatly pour dynamiter son marché

C’est peu dire que Oatly a fait une entrée remarquée sur le sol français. D’une manière que la marque affectionne et pour laquelle elle est reconnue par ses pairs : avec audace, créativité et un je ne sais quoi de savamment punk. Avec des objectifs orientés vers une démarche environnementale et disruptive, Oatly se distingue dans un marché dominé par des géants laitiers, comme Danone et Lactalis. 

Qu’apportent les coups d’éclat comme celui-ci à une marque ? Quels résultats espérer ? Que peut-on attendre de Oatly en termes de communication ?

Elise Prigent, brand lead France chez Oatly, revient sur cette campagne, les défis qui se présentent à la marque et lève le voile sur sa mission première.

À ne pas rater
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Social media : peut-on encore se différencier à l'heure de l'IA générative ?

Rendez-vous le 6 juin à 11h pour une nouvelle Masterclass avec VML ! Avec l’IA générative, produire en quantité des images (Midjourney, Adobe Firefly…), du texte (ChatGPT, Claude, Gemini…) ou même de la vidéo (Runway, Pika et demain Sora) n’a jamais été aussi accessible. Mécaniquement, cela devrait hausser le volume et le niveau des contenus présents sur les réseaux sociaux dans les mois à venir, l’usage de l’IA générative n’en étant qu’à ses débuts.

Dans un contexte où tout le monde peut produire du contenu, quels sont les vrais enjeux pour les marques sur les médias sociaux ? Comment rester différenciant ? Comment adopter l’IA générative pour accélérer sa productivité sans prendre de risque sur la qualité des contenus ? Comment mettre en place un “RAG”, un véritable “brain social” qui vous permettra d’utiliser les IA génératives avec vos assets de marque ?

Les créations de la semaine
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Des toilettes transparentes en plein centre de Londres

Prenez un shot de créativité avec The Brand Projection, l’événement du Club des Annonceurs

adam&eve nous remet les idées en place pour les Jeux Paralympiques de Paris 2024

WARC Awards Europe : BETC et Lacoste médaillés de bronze

#JAILADALLE : Linkee combat la précarité alimentaire des étudiants

Le live Scan Book
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3 coopératives bretonnes, Savéol, Prince de Bretagne et Solarenn, s’unissent contre les pesticides
L3S GR*S MOT$

DENTSU CREATIVE créé “DOJO”, l’événement dédié à l’Intelligence Artificielle
DENTSU CREATIVE

Devenez implacable sur la rénovation énergétique avec BNP Paribas
Publicis Conseil

APRIL dévoile son plan stratégique 2027 lors d’une émission diffusée en six langues grâce à l'IA
Brainsonic

Branding identity : Freelance.com
.becoming

Campagne Or Rose - Melvita
Les Poupées Russes

Le rebranding qui tourne mal et bien à la fois
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Ce cher Andrew Tindall, VP de System1, ne se fait pas à la lisibilité du nouveau logo de KIA. Il lit “KN”, avec un “N” inversé.

Est-ce aussi le cas des consommateurs ? Visiblement oui, car dès l’introduction du nouveau logo en 2020-2021, la reconnaissance de la marque baisse dans ses publicités, ici testées par System1.

Et les recherches sur Google liées au constructeur automobile “KN” explosent aux USA et au UK.

Cependant, les ventes de KIA aux États-Unis et au Royaume-Uni ont représenté des records historiques en 2023.

Morale de l’histoire : on peut très bien vendre avec un logo incompréhensible…

Xuoan Duquesne
— rédacteur en chef