Les fédérations d'agences sont-elles l'avenir des groupes ?

Vive la fédé
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Cette newsletter est pleine de contradictions, à l’image de la Réclame et de notre monde : de l’IA (pour changer), les prospectives joyeuses de SXSW, le risque d’effondrement climatique, et au milieu de tout cela, l’approche “human-first” de David Leclabart, bâtisseur d’une fédération d’agences en expansion. Bonne lecture !

Xuoan Duquesne
— rédacteur en chef

À la une
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Les fédérations d’agences sont-elles l’avenir des groupes ? L’exemple d’Australie.GAD

Depuis le Covid, Australie et GAD, nouvellement réunis sous la bannière Australie.GAD semblent inarrêtables dans leur développement, forts de 200 talents et de 9 entités distinctes. Quel est le secret de réussite de cette union pas comme les autres ?

Tout est peut-être parti d’une consultation des équipes lors de la fusion.« Changez d’agence sans changer d’agence » fut le pitch de ce grand brainstorming. « De quelle agence rêvez-vous ? » Des valeurs et une vision qui sont venues de la base et non uniquement de la direction, si bien « que le projet appartient aujourd’hui à tous », se confie David Leclabart dans cette nouvelle interview 12-20.

Le président d’Australie.GAD nous dévoile également les contours de ce groupe conçu comme « une fédération d’agences » avec de fortes autonomies et une anticipation de la future transmission des structures, l’agence Australie venant elle-même d’une transmission aussi réussie que rare.

Et pour les entrepreneurs aguerris ou en herbe, David Leclabart a même un message en toute fin de vidéo qui pourrait faire changer quelques destins…

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